Três formas de trabalhar juntos — cada uma para um momento diferente
Das equipes que precisam alinhar expectativas às organizações que investem continuamente em como crescem — há um ponto de entrada para cada situação.
Página inicialComo chegamos a cada processo
Cada engajamento começa pela mesma pergunta: o que está acontecendo, de fato, dentro da organização? Não o que o organograma diz, não o que o último planejamento estratégico previu — mas o que as pessoas que trabalham lá estão vivenciando no dia a dia.
A partir disso, desenhamos um processo adequado ao momento e ao escopo. Pode ser uma oficina de um dia ou um acompanhamento de seis semanas. O que varia é o escopo, não a qualidade da presença.
Em todos os casos, o processo inclui diagnóstico, trabalho conjunto com as pessoas da organização e documentação do que foi construído juntos.
1. Diagnóstico
Conversas e observação antes de qualquer proposta de mudança.
2. Trabalho conjunto
Sessões com as pessoas da organização, não para elas.
3. Documentação
Registros claros para uso real, não para arquivo.
4. Revisão
Retomada para verificar o que mudou e ajustar o que for necessário.
Sessão de Alinhamento de Equipe
Uma sessão facilitada para líderes que querem suas equipes trabalhando na mesma direção. Levantamos como papéis, metas e comunicação se encaixam hoje — e ajudamos a clarificar expectativas compartilhadas que estavam implícitas ou confusas. Adequada para equipes em crescimento navegando mudanças.
O que está incluso
- Conversa de diagnóstico antes da oficina (30–45 min)
- Uma oficina facilitada de meio período ou período inteiro
- Resumo escrito com prioridades acordadas
- Lista de próximos passos com responsáveis
- Suporte por e-mail por 30 dias após a sessão
Como se desenvolve
Conversa inicial para entender o contexto e preparar a oficina
Oficina facilitada com a equipe — mapeamento de papéis, metas e expectativas
Entrega de documento síntese com acordos e próximos passos
Equipes de 4 a 20 pessoas enfrentando mudanças de fase, novos membros de liderança ou desconforto com alinhamento de expectativas.
Programa de Desenho Organizacional
Um programa estruturado para organizações repensando como estão configuradas enquanto crescem. Revisamos estrutura, papéis e tomada de decisão, depois ajudamos a desenhar um modelo mais claro que se adapte à cultura. O objetivo é um desenho que a equipe ajuda a moldar — não uma consultora que impõe um modelo externo.
O que está incluso
- Entrevistas com stakeholders relevantes (3–8 pessoas)
- Diagnóstico estrutural escrito com achados
- Oficina de desenho organizacional (meio período)
- Proposta de modelo organizacional adaptado
- Duas sessões de revisão ao longo de seis semanas
- Documentação de papéis e fluxos de decisão
Cronograma típico
Semanas 1–2: Entrevistas e diagnóstico
Semana 3: Oficina de desenho com a equipe
Semana 4: Proposta de modelo + revisão inicial
Semanas 5–6: Segunda revisão e entrega final
Organizações de 15 a 150 pessoas que cresceram rápido, passaram por mudanças de liderança ou estão redesenhando como trabalham.
Retainer de Cultura e Desenvolvimento
Uma parceria contínua para líderes investindo de forma constante em como sua organização funciona e cresce. Nos encontramos regularmente para apoiar iniciativas de desenvolvimento, revisar progresso e ajustar abordagens à medida que a organização amadurece. Uma relação baseada em paciência e presença consistente.
O que está incluso
- Sessões mensais de assessoria (2–3 horas)
- Suporte assíncrono por mensagem entre sessões
- Revisão trimestral de iniciativas em andamento
- Facilitação de até uma oficina adicional por trimestre
- Acompanhamento de indicadores organizacionais definidos juntos
Como funciona ao longo do tempo
Mês 1: Sessão de alinhamento e definição de focos do retainer
Meses 2–3: Sessões mensais e apoio a iniciativas em andamento
Trimestral: Revisão de progresso e ajuste de prioridades
Líderes que entendem desenvolvimento organizacional como um processo contínuo, não um projeto pontual. Para quem quer uma presença consistente ao lado da liderança.
Compare as soluções
Cada serviço tem seu momento ideal. Use a tabela para identificar o que faz mais sentido para onde sua organização está hoje.
| Aspecto | Alinhamento | Desenho Org. | Retainer |
|---|---|---|---|
| Duração | 1 dia | ~6 semanas | Prazo definido (min. 3 meses) |
| Valor | R$ 690 | R$ 2.800 | R$ 5.100 / mês |
| Entrevistas prévias | — (conversa prévia) | Sim (3–8 pessoas) | Sim |
| Officinas | 1 | 1 + 2 revisões | Até 1 / trimestre |
| Documentação | Resumo e próximos passos | Modelo + papéis + fluxos | Relatórios trimestrais |
| Ideal para | Equipes em mudança rápida | Organizações em crescimento | Lideranças com visão de longo prazo |
Não tem certeza qual faz mais sentido? Fale conosco — ajudamos a identificar o ponto de entrada certo.
O que permanece constante em todas as soluções
Confidencialidade
Tudo o que é discutido nos processos é confidencial. Formalizamos esse compromisso em acordo assinado antes do início de qualquer engajamento.
Facilitação sênior
Em todos os processos, pelo menos um dos sócios está presente. Não terceirizamos nem delegamos a facilitadores juniores.
Documentação utilizável
Toda documentação é revisada com o cliente antes da entrega final. Nada é aprovado de forma unilateral.
Acesso direto
Clientes têm canal direto com o facilitador responsável. Perguntas e dúvidas entre sessões são respondidas em até um dia útil.
Escopo honesto
Se no diagnóstico percebemos que o serviço contratado não é o mais adequado, dizemos. Recomendamos o que faz sentido para o momento, não o que tem maior valor.
Proteção de dados
Todos os documentos e registros gerados nos processos são armazenados de forma segura e excluídos ao final do engajamento, conforme acordado.
Transparência de preços
Todos os nossos valores são públicos. Não trabalhamos com cotações que variam por percepção de porte do cliente.
Alinhamento de Equipe
Por sessão facilitada, incluindo diagnóstico e documentação.
- Conversa prévia de diagnóstico
- 1 oficina facilitada
- Documento síntese
- Suporte 30 dias
Desenho Organizacional
Programa de ~6 semanas com entrevistas, oficina e revisões.
- Entrevistas stakeholders
- Diagnóstico escrito
- Oficina de desenho
- 2 sessões de revisão
- Documentação completa
Retainer Cultura
Parceria contínua com sessões mensais e suporte constante.
- Sessões mensais
- Suporte assíncrono
- Revisão trimestral
- 1 oficina/trimestre
Não sabe por onde começar?
Fale conosco. Em uma conversa de 30 minutos conseguimos identificar juntos qual solução faz mais sentido para o momento da sua organização.
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